11月4日，電氣化局召開安全生產委員會擴大會暨安全生產“三個專項整治”行動部署會，集中學習習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神。電氣化局黨委書記、董事長萬傳軍，總經理、黨委副書記程慶海出席會議并講話，副總經理鐘勇主持會議。
結合企業當前形勢，萬傳軍指出，一要提高政治認識，胸懷“國之大者”，深刻把握安全發展的重要意義，根據企業發展實際，以“大反思”推動安全、質量管理等領域實現“大提高”；二要以“雷霆之勢”攻堅，推動“三個專項整治”走深走實，深入落實“三自”管理要求，將分包隊伍納入自有管理體系，持續強化現場穿透式安全管理，實現安全自主化、質量貫標化、工序標準化；三要堅持“當下改”與“長久立”結合，構建安全發展長效機制，持續推動安全工作全流程透明化，做好工前策劃，強化現場執行，加強風險預判，將安全隱患“提前發現、提前消除”，進一步提升全員對電氣化局品牌的認同感與忠誠度；四要深入學習貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，圍繞“統籌發展和安全”的核心要求，將“三個專項整治”與日常監管、責任落實、科技賦能深度融合，切實把全會部署轉化為防風險、保安全、護穩定的實際成效。
程慶海在會上強調，一是要充分認清開展安全生產“三個專項整治”行動重要性。各單位要切實提高政治站位，深刻認識專項整治行動的重要意義，堅決守住不發生重大事故的底線。二是要聚焦現場管理，全力構建穿透式管控體系。嚴格落實領導干部帶班盯崗制度，聚焦高風險作業抓好現場盯控；配強安全監管隊伍，推行網格化管理，清單化履職，定量化檢查模式；加大隱患排查力度，不斷提升隱患排查治理質效；嚴把材料進場關，強化質量過程控制，持續提升工程實體質量。三是要確保專項整治工作實效。要統籌推進安全生產“三個專項整治”行動、“雷霆行動”、治本攻堅三年行動，高質量推進四季度重點項目和開通項目建設，強化部門協同聯動，形成工作合力。四是要嚴格考核問責。用好“四不兩直”等行之有效的檢查機制，全面排查治理11類重點整治問題，確保安全生產形勢持續穩定。
鐘勇傳達了中國鐵建安全生產“三個專項整治”行動方案，部署電氣化局安全生產“三個專項整治”行動工作任務。他指出，要以習近平總書記關于安全生產重要論述為根本遵循，牢固樹立安全發展理念，一要加強組織領導，細化任務措施，明確責任，定期調度掌握進展情況；二要全面深化安全生產宣傳教育，不斷提升全員法治意識和風險防范能力，確保各項要求傳達至基層一線；三要嚴格考核與追責問責，倒逼責任落實，確保工作有效推進。
會議以“現場+視頻”形式召開，共計395人參會。電氣化局在京領導，總部各部門負責人等在主會場參會，所屬各單位、各區域經營指揮部、局管項目經理部有關人員在視頻分會場參會。
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